Te han vendido que emprender es ir en avión a velocidad de crucero. Te han vendido que tienes que ser muy productivo para emprender. Te han vendido que cuantas más horas trabajes a lo largo del día a tú empresa le irá mejor.
Te han vendido que tienes que medir tu empresa en términos de productividad. Y como te han vendido eso, te pasas las 24 horas del día emprendiendo, de día y de noche, de vacaciones, en la ducha, en el baño, con tu novia, con tu mujer, con tu hijo, con tus amigos, tu cabeza no deja de emprender las 24 horas del día, no sabe hacer otra cosa.
Y como la vida te devuelve exactamente aquello que tú le das, cada día te surgen nuevas ideas y posibilidades para no dejar de ser productivo y seguir sin pausa emprendiendo.
Hace tiempo que llevo tatuados aviones en mis manos, en la derecha, y representando al cerebro derecho, Boeing 747, el avión más icónico de la historia. En la izquierda, y representando el cerebro izquierdo, el avión de pasajeros más grande del mundo, el Airbus 380.
El Boeing 747 fue el avión de pasajeros más grande del mundo durante 36 años (hasta el primer vuelo del Airbus 380 en 2005). Es el avión que cambió la historia de la aviación, llevando la posibilidad de que millones de personas pudieran viajar a bajo coste y cambiando la forma en que el ser humano se relaciona con los viajes tal y como los conocemos ahora.
3 grandes decisiones lo cambiaron todo para siempre: la primera, un diseño aerodinámico con la cabina elevada, esto permitió dejar libre la parte delantera del avión para qué pudiera llevar pasajeros o carga, sin necesidad de re-diseñarlo.
Cuántas veces nos pasamos re-diseñando proyectos que se quedan obsoletos por no haberlos pensado mejor.
El 747 fue uno de los primeros aviones en utilizar motores turbofán, que eran mucho más potentes y, a la vez, más eficientes en consumo de combustible en comparación con los motores de generaciones anteriores. Esto permitió que el avión volara más lejos con menos gasto.
Cuánto gasto podrías ahorrar en tu empresa si fuera 100% eficiente en cuanto a estructura. Cuántas cosas sobran que sabemos y nunca encontramos el momento para actuar y deshacernos de ellas.
Además, en modelos como el 747-400, se implementó una cabina digital, que redujo la cantidad de tripulantes necesarios en la cabina de mando de tres a dos, disminuyendo costos laborales y mejorando la automatización del vuelo.
¿Cuántas cosas podemos automatizar en nuestra empresa por donde ahora mismo hay manos de personas actuando?
El aprendizaje de este icónico avión es que, ser productivo es esencial, pero sin eficiencia, los recursos se desperdician y los proyectos, pueden morir fácilmente.
CÓMO APLICAR LA EFICIENCIA EN TU EMPRESA
Tomamos todos unas 35,000 decisiones diarias, vosotros, vuestros amigos y amigas, vuestras parejas, yo mismo, todos los humanos tomamos unas 1500 decisiones por hora.
Llevo 23 años emprendiendo, creo que he pasado por casi todas las situaciones complicadas que un emprendedor puede pasar, desde multas millonarias, que sigo sufriendo en la actualidad, a procesos con la posibilidad de ir a la cárcel.
Y, si echo la vista atrás, también han sido muy pocas decisiones las que realmente han cambiado la partida y las reglas del juego, y nos han hecho triunfar. Está demostrado por Pareto y su regla, que el 20% de las decisiones, producen el 80% de los resultados.
¿CÓMO CONSEGUIR TOMAR DECISIONES REALMENTE EFICIENTES?
Te voy a hablar de una decisión “solamente” como ejemplo, una que lo cambió todo, una decisión que viene después de lanzar una plataforma tecnológica similar a Youtube en idioma español, de analizar los datos que nos daba, de pararnos a pensar cuál era la decisión más acertada y eficiente en ese momento del tiempo, con los datos que teníamos.
Decidimos traducir millones de vídeos a mano con traductores nativos a 7 idiomas:
Detecté en una de nuestras webs de alta demanda de tráfico, los usuarios buscaban en Google en su idioma nativo y solo había webs en inglés de esta temática. Decidimos empezar a traducir, a mano (de aquella no existía la IA), millones de vídeos a 7 idiomas:, inglés, español, francés, italiano, neerlandés, portugués y alemán.
Esta decisión, nos llevó 2 años después a ser líderes mundiales de ese contenido, tener 24 millones de visitantes cada día y recibir un cerficado del Financial Times como una de las 1000 empresas que más han crecido en toda Europa en el año 2018.
No solo eso, sino que nos capitalizo de tal manera que pudimos, además de mantener el negocio, que actualmente cuenta con 6 millones de visitas diarias, a financiar el proyecto de nuestras vidas: SIROKO, qué después de 8 años y habiendo facturado el año pasado más de 40 millones de euros, no tiene inversores ni nadie que le diga lo que tiene que hacer, lo decidimos todo entre la gente que forma parte de la compañía y nada más.
Una sola decisión puede llevarte a un futuro emprendedor impagable e inimaginable.
Pero, para poder tomar esas buenas decisiones, ese pequeño porcentaje que lo cambia todo, debes tener una foto de tu negocio bien visible cada día, cada semana, cada mes.
La medición, el análisis y la interpretación de los resultados de tu emprendimiento, es el santo grial, es la llave que lo abre y que lo cierra todo..
Es la puerta a tomar decisiones basadas en la eficiencia, y no en la productividad.
Es que tu empresa tenga el ADN del 747.
Lo primero por lo que todo emprendedor debe empezar, es poder levantarse cada mañana, mirar un panel, y que los datos del mismo sean tan sencillos que un niño de 6 años pueda hacer una interpretación perfecta de lo que está pasando en su emprendimiento.